五步法:五道关
先确认该不该往下走,再谈怎么做。五步是串行的:前一步不过关,后一步做了也不算数。
每一关只记两件事:决定性里程碑(这一步必须做成的那件事)和过关线(至少到什么程度才能进下一步)。
- 0需求不过关就做方案,等于拿预算换一次猜测。
- 1内核没验证就细化,会把错的方向做得很精致。
- 10单单元不赚钱就复制,只是把亏损放大。
- 100渠道复制不到第二三条,就不算增长,只是某一波投放。
- ∞护城河不是口号,是六大项里能指名的那一个。
先确认该不该往下走,再谈怎么做。五步是串行的:前一步不过关,后一步做了也不算数。